ONS stelt schriftelijke vragen over voortgang Spoed Eisende Eerste Hulp

Emmeloord, 3 september 2025 | ONS stelt schriftelijke vragen aan het college over de voortgang om te komen tot een realisatie van de Spoedeisende Eerste Hulp. 

Berthoo Lammers: "...We zijn nu ruim 8 maanden verder om te komen tot een SEH kliniek in Emmeloord. De ONS Fractie is heel benieuwd welke actieve stappen het college zelf heeft genomen en/of welke obstakels er nog zijn. De raadsbreed aangenomen motie was volstrekt helder, aan de slag!...'

Om te komen tot een SEH is er een behoorlijke intensieve 'roadmap' die moet worden doorlopen. De ONS fractie is benieuwd wat er tot nu toe gerealiseerd is binnen die 'roadmap'.

De schriftelijke vragen aan College van B&W zijn onderstaand weergegeven. 

Onderwerp: Verzoek aan College

Indienende Fractie: ONS Noordoostpolder namens:
Status

02-09-2026
Berthoo Lammers
openbaar

Inleiding

Verzoek naar aanleiding van een raadsbreed aangenomen motie in het voorjaar inzake het realiseren van een SEH. De raad gaf met de aanname van deze motie duidelijk te kennen dat men in de Noordoostpolder met de voorliggende toekomstige ontwikkelingen geen "Zorgmoeras" (gebruikte terminologie voor SEH zorg op verre afstand) meer wenste te zijn.

In de voorafgaande CIE van de raadsvergadering heeft mevrouw Imhof (vzt raad van Bestuur Antonius Sneek) aangegeven dat de mogelijkheid er voor een SEH was en dat de financiën geen probleem waren, hooguit het verkrijgen van gekwalificeerd personeel. Daarin zou het college wat kunnen betekenen gezien de ervaring die het heeft met het project "Polderdokter".
Enige tijd later werd op aanvullende schriftelijke vragen aan mevrouw Imhof dit SEH beeld door haar bijgesteld en afgezwakt naar het model spoedzorg en spoedzorg+.

De Raad heeft echter aangegeven de gemeentelijke meerwaarde in een SEH te zien middels de aangenomen motie (27-0)

1) Verbeterde bereikbaarheid van acute zorg
2) Vermindering druk op regionale SEH's
3) Lokale werkgelegenheid en opleidingskansen
4) Versterking van de zorginfrastructuur in de Noordoostpolder

In opvolgende vragenhalfuurtje(s) hebben diverse partijen gevraagd naar de voortgang. Het college verwees met regelmaat naar de gezamenlijke gesprekken met diverse partners w.o. Antonius, HA en ZoNL e.a. zorgaanbieders. Verslagen van enkele gehouden sessies konden tot op heden niet worden overgelegd.

Wat er tot nu toe concreet is gerealiseerd is de Raad niet bekend. We zijn inmiddels 8 maanden verder.

Er zijn een aantal fasen en trajecten nodig om te komen tot een SEH. Dat is geen sinecure. De ONS fractie is benieuwd hoever het college is gekomen met de:

1) Inventarisatie naar de mogelijkheden van een SEH

2) stappenplan van het college tot nu toe

3) probleemdefinities die eventueel met de raad gedeeld moeten/kunnen worden om tot uitvoering en realisatie van een SEH in de Noordoostpolder te komen  en wat zijn de resultaten zijn met bijvoorbeeld de samenwerkende partners zoals daar zijn:

• Ziekenhuizen en huisartsenposten
• Ambulancediensten
• GGZ-instellingen
• Gemeentelijke gezondheidsdiensten (GGD)
• Verloskundigen, thuiszorgorganisaties
• Verzekeraars en soms ook gemeenten en provincies

4) Graag verneem ik van u via een memo/of bijpraatsessie de stand van zaken tot op dit moment en op welke wijze u uw verantwoordelijkheid heeft genomen t.a.v. de uitvoering van de motie. Welke initiatieven heeft u als college genomen en gerealiseerd?

Kunt in bijgevoegde roadmap aangeven wat u gerealiseerd heeft zo nee, welke roadmap heeft u gehanteerd en kunt u die de raad doen toekomen?

Bij de onderstaande te hanteren roadmap heb ik de doorloopdata per fase weggelaten.
Het is evident dat hierbij dat de RvB van het Antonius Sneek een onderdeel is van de realisatie om te komen tot een SEH maar dat het leading-initiatief bij het College ligt.

ROADMAP MODEL TE KOMEN TOT EEN SEH

Fase 1: Regionale Behoefteanalyse

• Inventarisatie zorgvraag in samenwerking met gemeente en ROAZ
  (Regionaal Overleg Acute Zorgketen)
• Inwonersenquêtes en huisartsenpost-data
• Locatieonderzoek binnen Emmeloord en omliggende dorpen

Fase 2: Beleidsvorming & Vergunningen

• Gemeentelijke ruimtelijke inpassing
• Vergunningen via IGJ (Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd.) en NZa
• Afstemming met Provincie Flevoland en GGD

Fase 3: Financiering & Publiek-Private Samenwerking

• Gemeentelijke cofinanciering en subsidieaanvragen
• Partnerschappen met zorgverzekeraars en ziekenhuizen
• Businesscase en maatschappelijke kosten-batenanalyse

Fase 4: Bouw & Inrichting

• Duurzame bouw volgens BENG-normen
• Inrichting SEH-ruimtes, meldkamer en ICT
• Lokale aannemers en werkgelegenheid

Fase 5: Werving & Scholing

• Regionale wervingscampagne voor zorgprofessionals
• Scholing in samenwerking met ROC en ziekenhuispartners
• Stageplekken en doorstroommogelijkheden

Fase 6: Proefdraai & Opening

• Simulaties met ambulancezorg en huisartsenpost
• Communicatiecampagne richting inwoners
• Officiële opening met gemeentelijke betrokkenheid

Berthoo Lammers
Fractie ONS Noordoostpolder